小さな成功体験が吉！という話し（多分）。 ↓こちらの本の42の法則のうち、1番目の法則 “成功を体感できるものにする” 話し。 『成功する練習の法則』最高の成果を引き出す42のルール （※42の法則（本の目次）は文末に記載） 「練習」の２つの目標 参加者が…

2017年は本当に恵まれていて色々体験させていただきました。 2018年。これらを血肉にし、『経験』にまで昇華させるに何か手を打たねば...と思い開いた本（会社の方からお借りしたもの。良書の紹介に感謝）。 『成功する練習の法則』最高の成果を引き出す42の…

美味しんぼ 21巻 第8話『日本の根っこ』。 パリ在住のデザイナー・平尾氏が仕事に疲れてしまい、日本に引き返すことを考えている。このままだとパリにある彼の会社は立ち行かなくなるばかりか、パリに戻らない＝事実上のデザイナー引退を意味し、これは業界…

NICU退院から3ヶ月。産まれて半年が経った一番下のチビ。遅ればせながら 100日記念の写真撮影へ。 泣き止み待ち休憩を挟んだ半日仕事でしたが、自分の力で呼吸すらできなかった子が（今なおボンベのサポートはありながらも）、こうして外出ができるまでにな…

嬉しいことに家族が増えました。 高校野球っぽく言うと、7年ぶり3度目の出場ならぬ出産。 5月9日の出生から4ヶ月。NICUでの手厚いサポートもあり、晴れて退院の日を迎えることに。退院予定は明日（もう今日か）。今回色々と貴重な体験ができ、これらを忘れて…

9/ 2(土)はモトローラ・アイデアソン...ではなく、UX KANSAI。 サービスデザインの初手・調査（定量・定性） 調査には定量調査と定性調査の２つがあり、本日は後者について。 参考「イノベーションの機会を発見」する最初のところ。 www.agex.co.jp 定性的な…

（晩酌中就寝前ブログ） 軽いアクションって大事だよなって思った話し。 少し前に「SDガンダムとんとん相撲」というイベント参加して以来、少しづつガンプラに興味を持ち初めています。 ガンプラって楽しい！と思っていた矢先、上司のさらに上司からとある本…

朝５時からガンプラに筆塗りをしてて思いついたのだけれど、SDガンダムとんとん相撲と外国人観光客って相性いいのでは？という話し。 先日、京都で始めて開催されたSDガンダムとんとん相撲に親子で参加。 小２作 意外と親子での参加は我が家だけ。後は（子ど…

8/ 5(土)は淀川花火大会。ではなく UX KANSAIへ。 テーマは『ビジネスインタビュー』。 セミナーの内容は、実際に企業の方にインタビューをして、ビジネスモデルキャンバスとCACVを作成するというもの。 ビジネスインタビューは、企業自身が言語化できていな…

仕事でもプライベートでも、誰しもが何かしらのチームに属してる。 この「チーム」というものについて、引っかかった（大事そうだなと思った）ことがあったので、後で読み返せるようにメモ。 チームはただの人の集まりではなく、共通ビジョンをもった集団で…

約半年ぶりの UX KANSAI。 久々の学びの場は激反省に終わりましたよ。 本日のテーマは『オブザベーション』。オブザベーションとは質的調査のひとつ。 質的調査とは？ 定量と定性でいうところの後者。顕在と潜在でいうところの後者。質的調査にも種類があり…

関西初上陸『パパパパッカソン』、パはパ・リーグのパ。「パ・リーグと遊ぶ」ためのハッカソン packathon.jp 主催は『filament』。『filament』が運営するコワーキングスペース『TheDeck』で開催する自社主催では初のハッカソン。関西でハッカソンと言えばコ…

先週残念ながら予選落ちしたMBSハッカソン。 落ちたくせに忘れ物をして運営側にご迷惑をかけるという（汗）。 忘れ物引取りついでに、決勝観戦席も予約させていただきました（後者は後付だけどメイン）。 時間の都合で結果発表まで残れず、京都への帰路でこ…

前回に引き続き、今回は「提案・受注段階での失敗」について。 keita-shimab.hatenablog.com この工程は「超上流」と呼ばれ、プロジェクトに失敗をもたらす大きな要因となる工程。事業や業務の検討から要件定義まで（システム化の方向性、システム化計画、要…

『ITプロジェクトを失敗させる方法～失敗要因分析と成功への鍵～』 2008年発行と少し古い本ですが、本書によるとプロジェクトの半数以上が失敗しているとか。 ITプロジェクトの成功率に関するいくつかの調査結果を見ると、その成功率は30％～50％という結果…

ひとりでできる仕事なんて無い。 今まで経験した仕事は、チーム単位で動くケースがほとんど。世の流れもそうなっていると聞いた（「昔はエースにぶら下がっていればよかったけれど、これからは集合知で戦う時代」by UX KANSAI浅野先生） 働くうえで「チーム…

2/10(金)午後に半休をいただいて大阪へ。「UXデザイン」を学ぶべくこちらのセミナーに参加。 peatix.com セミナーは3部構成。 まずは浅野先生から「UXとサービスデザイン」の講座。 次にクックパッドの倉光さんによる、クックパッドのUXデザインの取り組み事…

社会人になって16年。「何のために仕事をしているのか？」と聞かれると、「自分のことを必要だと思ってもらい続けるため」と答えてる。 自分なりにはフラットな返答だけど、何となくネガティブに受け取れなくもない。もちょっと整理したいなと思いふと手に取…

会社の読書好きから教えてもらった本。 途中から「ギフテッド教育」の具体的な事例になったんだけど、そこはあまり興味なかったので読み飛ばし。結局半分くらいしか読んでませんが、いくつか発見がありました。 「天才＝ギフテッド」 例えば、15歳で膵臓がん…

1/15(日)は、2017年一発目の UX KANSAI。 プロトタイプ、、、、ではなくプロトタイピング（※）の手法のひとつ「ストーリーボーディング」が今回のテーマ。 （※）忘れがちなのでメモ 「プロトタイプ」とは、スケッチ・観察のこと。具体的な手法は、ワイヤーフ…

“素敵だなと思う人”のひとり、ハブチンさんの記事。 なるほどーと思うことが多いのだけれど、今回の記事は何となく違和感（？）があって何度か読み返しちゃう。 next.rikunabi.com 記事からピックアップ。 本業を頑張るだけでは足りずに、会社を飛び出して東…

『Design Sprint～プロダクトを成功に導く短期集中実践ガイド～』読書メモ 読書メモ①はこちら↓ keita-shimab.hatenablog.com 上記で記載していますが、デザインスプリントの実施にあたっては、5つのフェーズがあると。 ※まずは準備、必要な人とモノを集める…

予約購入していたけれど、年が明けてやっとダンボールを開封。ぼちぼち読み始め。 『Design Sprint～プロダクトを成功に導く短期集中実践ガイド～』 途中だけど、忘れないようにメモ。 デザインスプリントとは？ イノベーションを起こす新しい技能、フレーム…

年末年始、帰省につき新聞読めず。帰省から戻り溜まった新聞を広げると、「AI」や「IoT」、「協争」（あと「花嫁会」）など興味を惹く記事がいくつかあり、その中でも特に「イノベーションに何が必要か」という紙面に目が留まる。 www.nikkei.com イノベーシ…

ひょんなことから空港ロビーで一泊することに。 呑んだくれるかと思いきや、意外に呑むのも飽きて読書。 まだ途中だけど、『超訳 孫子の兵法 「最後に勝つ人」の絶対ルール』の読書メモ。解釈無し。後で読み返し用の箇条書きメモ。 「超訳」の通り、著者が中…

UXを体系的に学ぶワークショップ『UX KANSAI』。 プライベートで月に１回参加しているのだけれど、本日は番外編（課外授業？補習？）。 １年かけて一つのビジネスサービスを設計するのが、本ワークショップのゴール。 ２週間前の回でアイデアを見える化した…

GRIT（グリット）とは 人生のあらゆる成功を決める「究極の能力」。それが『GRIT（やり抜く力）』。成功者の共通点は「才能」ではなく「グリット」である。「グリット」とは、物事に対する情熱であり、また何かの目的を達成するためにとてつもなく長い時間、…

UX KANSAIもいよいよ大詰め。今回は、セミナー内容は当然ながら、ここに至るまでの経緯で得られることが多い回になった。 本日を迎えるにあたって ここ2～3ヶ月かけて検討したことを、一回壊して本日に挑みました。 前回「このままじゃビジネス考えられない…

イベントに参加して感じたこと。メンバー変わると役割変わるよねっていう当たり前すぎる話し（を書こうと思っていたけど、あまりそんな内容にならなかったw）。 Dentune!!とは？ 関西電力主催のビジネスアイデアコンテスト。お題は「関西エリアに270万本ある…

人生のあらゆる成功を決める「究極の能力」。それが『GRIT（やり抜く力）』。 成功者の共通点は「才能」ではなく「グリット」である。「グリット」とは、物事に対する情熱であり、また何かの目的を達成するためにとてつもなく長い時間、継続的に粘り強く努力…